ПАРКИНСОН и ЕГО ЗАКОН
⠀
Сирил Норткот Паркинсон не имел никакого отношения к проектному управлению.
⠀
Он был сатириком и историком. Его законы, опубликованные 50 лет назад актуальны как никогда у проджект менеджеров.
⠀
"Работа занимает все время, отпущенное на нее"!
⠀
Закон говорит, что мы прикладываем максимальное количество усилий в начале выполнения работы и дальше наша продуктивность становится меньше.
⠀
Это "безопасная зона". Она определяет необходимое время на выполнение задачи.
⠀
Что нам дает эта информация?

К примеру, встреча в календаре обозначена как часовая, с большой долей вероятности она и займет час.
⠀
В следующий раз сократите время встречи до 30 минут. Предварительно лучше подготовиться, подготовить участников, внедрить тайминг и понаблюдать, как будет проходить мероприятие.
⠀
Разрешите вашей группе остановиться ровно через 30 минут и проанализировать, что было на встрече. Возможно Ваша зона безопасности для этого мероприятия - 45 минут. Определить это вы сможете только проведя несколько экспериментов.
⠀
Удивительно, но если понаблюдать и начать экспериментировать, то можно обнаружить насколько быстро на самом деле можно выполнить задачи, на которые обычно уходит по несколько часов.
⠀
Поэтому используйте "агрессивную" оценку времени.
⠀
Если вы уложились в агрессивную оценку, используйте время, которое вы сохранили для себя, почитайте любимую книгу, насладитесь чашечкой кофе, или чем-то приятным.
⠀
Позднее, это время вы сможете наполнять новыми задачами, если это будет необходимо, но не сразу, иначе вы получите сопротивление и все придется начинать с начала.
⠀
Можно экспериментировать с законом Паркинсона в любой сфере жизни. Всегда есть золотая середина между «я не успею» и «минимально необходимо».
⠀
Наша задача - хорошо сделать работу за минимальное время.
⠀
Рекомендую почитать его книгу "Законы Паркинсона"